為深入貫徹市委十四屆十次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市兩會的部署，落實全市“四個更加注重”“七個必須堅持”工作要求，統(tǒng)籌推進(jìn)“十個聚焦”重點工作以及西安財政“一三三五”重點工作思路。3月23日，西安投資控股有限公司組織召開2026年度經(jīng)營工作會議，傳達(dá)落實黨中央、省委、市委市政府及財政局相關(guān)會議精神，全面回顧總結(jié)2025年及“十四五”經(jīng)營工作，安排部署2026年重點工作任務(wù)，動員全員凝心聚力、真抓實干，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司黨委書記、董事長劉金平出席并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉釗主持，市財政局金融合作處到會指導(dǎo)。

會議先后聽取了投資管理部、風(fēng)險合規(guī)中心、財務(wù)核算中心、戰(zhàn)略運(yùn)營中心各業(yè)務(wù)條線的通報分析。劉釗總經(jīng)理對2025年工作進(jìn)行全面總結(jié)，對2026年經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與分管部門（中心）、子公司簽訂2026年度目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步壓實責(zé)任鏈條，確保各項任務(wù)高效推進(jìn)。劉金平董事長以《堅定信心 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 積極服務(wù)全市發(fā)展大局 改革創(chuàng)新 真抓實干 全力實現(xiàn)“十五五”開門紅》為主題作總結(jié)講話。

會上，市財政局金融合作處對西安投資控股過去一年各項工作取得的成效給予充分肯定，并希望西安投資控股持續(xù)聚焦省市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓好投資陣地，持續(xù)發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)投資基金作用，在項目端發(fā)力，同時抓好新基金設(shè)立。要積極盤活存量，抓好“三資”盤活，輕裝上陣，努力在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、作出更大貢獻(xiàn)。

會議指出，“十四五”時期是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，過去五年，在市委、市政府和市財政局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)新突破、主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)新躍升、改革發(fā)展迸發(fā)新活力，2025年，公司上下勠力同心、共同奮進(jìn)，取得十大亮點成績，實現(xiàn)“十四五”圓滿收官。

會議要求，2026年是“十五五”開局之年，公司將認(rèn)真貫徹落實黨中央、省委、市委決策部署和市財政局各項工作安排，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，奮力開創(chuàng)改革新局面。一是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以正確政績觀引領(lǐng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；二是要貫徹落實全市“十個聚焦”，深度融入服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局；三是要推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，以金融協(xié)同支持全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投行作用，“引進(jìn)來”與“牽出去”雙向發(fā)力打通產(chǎn)業(yè)循環(huán)；五是要聚焦盤活三資，以高效資產(chǎn)回收促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；六是要鍛造高素質(zhì)投行隊伍，以人才支撐高質(zhì)量政績。公司將持續(xù)深化改革，在加快推動西安區(qū)域科技創(chuàng)新中心建設(shè)進(jìn)程中，發(fā)揮財政金融的引導(dǎo)放大作用，展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投行更大作為。

會議明確，公司上下要積極對接國家戰(zhàn)略方向、對接省級產(chǎn)業(yè)布局、對接市級重點任務(wù)，以國有資本賦能全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！笆逦濉?期間重點抓好三方面工作：一是要奮勇爭先，實現(xiàn)“十五五”時期戰(zhàn)略目標(biāo)新突破，著力推進(jìn)“雙百計劃”（百億直投+百億產(chǎn)業(yè)支撐）和“千億計劃”（基金規(guī)模），全力實現(xiàn)“三個翻番”目標(biāo)（收入翻番、利潤翻番，直管基金規(guī)模翻番），到2030年，基本建成西部一流產(chǎn)業(yè)投行；二是要奮進(jìn)加壓，積極開創(chuàng)“三大平臺”向戰(zhàn)略投資平臺、資本運(yùn)營平臺、金融服務(wù)平臺及產(chǎn)業(yè)支撐平臺等“四大平臺”發(fā)展新支撐；三是要奮勇前行，積極打造GP、投研、投行三個陣地、建強(qiáng)基金管理、投資管理、職業(yè)經(jīng)理人三個團(tuán)隊，增強(qiáng)核心競爭新動能。各單位要立足實際、堅定信心、主動作為，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，把“十五五”規(guī)劃部署和開局之年目標(biāo)任務(wù)貫通起來，以扎實工作爭創(chuàng)佳績，確保開局之年邁好第一步、見到新氣象。

會議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入新發(fā)展階段，公司要著力揚(yáng)優(yōu)勢、育新機(jī)、補(bǔ)短板、增動能、守底線，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力。一是把開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，壓實責(zé)任、周密實施；二是要積極深化“八個再提升”，持續(xù)深化推進(jìn)市場化機(jī)制改革，強(qiáng)化公司治理，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，推進(jìn)企業(yè)效益、人才隊伍建設(shè)、風(fēng)險管控能力、廉潔企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)再提升；三是要建設(shè)“五好班子”，持續(xù)發(fā)揮班子的“頭雁作用”、引導(dǎo)公司上下圍繞中心、服務(wù)大局，真正做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，為“十五五”良好開局提供組織保障。

公司高管、總監(jiān)，各部門（中心）正副職、全資及主要參控股公司主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營班子成員參加會議。